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Management, Menschen, Pubiz-Newsletter

Führung

Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren

Jeder Geschäftsführer, Teamleiter oder Eigentümer eines Unternehmens wünscht sich nachhaltig und langfristig motivierte Mitarbeiter. Die Herausforderung hierbei ist jedoch, die richtigen Anreize zu schaffen. Vertrauen und Respekt sind hier ein größerer Ansporn als finanzielle Anreize.

 

Private Probleme, fehlende Aufstiegsmöglichkeiten, Langeweile am Arbeitsplatz oder in manchen Fällen auch einfach eine lange Betriebszugehörigkeit führen dazu, dass viele Angestellte nicht mehr mit dem Eifer bei der Sache sind, den sie früher aufgebracht haben. Das hat zur Folge, dass sie nur noch „Dienst nach Vorschrift“ verrichten.

Viele Chefs versuchen dann mithilfe materieller Anreize zu motivieren – sei es eine Gehaltserhöhung oder eine Bonuszahlung. Sie vergessen dabei, dass sie selbst mit ihrem Verhalten und Auftreten einen nicht unerheblichen Beitrag dazu leisten können, die Mitarbeiter zu motivieren. Fast nichts spornt so sehr an wie entgegengebrachtes Vertrauen, Respekt und eine starke Vorbildfunktion.

 (GL)

 

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Foto: Opens external link in new windowPixabay

05. März 2018